В задание «Выкладка товара в торговом зале» входит работа с полками магазина от начала до конца смены: разложить товар, поправить ценники, убрать пустую тару. Сейчас оно открыто на 65 адресах, а всего мерчандайзеров ждут 5671 адрес в 281 городе. Медианная оплата смены здесь 2557 ₽.
Основные задачи
Главная часть смены: пополнить полки со склада магазина, принести коробки, вскрыть их и расставить товар по местам, которые указаны в планограмме. Рядом с этим идёт проверка сроков годности: товар, у которого срок подходит к концу, переставляют вперёд, а просроченный убирают с полки.
Ещё одна постоянная задача: ценники. На каждой полке цена должна совпадать с товаром, поэтому часть смены уходит на то, чтобы свериться со списком и поменять таблички там, где они устарели.
На одной смене может встретиться сразу несколько категорий товара, от бакалеи до бытовой химии, поэтому задание подходит тем, кому не скучно переключаться между разными полками за одну смену.
Отдельно приходится следить за тем, чтобы упаковка не осталась на полке рядом с товаром: коробки и плёнку убирают в отведённое место, а не складывают в проходе между стеллажами.
Что делать не нужно
Разговоры с покупателями и работа на кассе в это задание не входят: вы работаете с полкой, а не с очередью. Оформлять возврат товара или разбираться с жалобой тоже не придётся, для этого в магазине есть свои сотрудники.
Не нужно и придумывать, как расставить товар: планограмма уже показывает, что и куда ставить, остаётся только следовать ей. Менять порядок полок по своему усмотрению не входит в задачу мерчандайзера.
Встречать поставщиков, считать остатки на складе или подменять кассира тоже не нужно: это отдельные задачи других сотрудников магазина.
Заказывать новую партию товара у поставщика тоже не входит в задание: мерчандайзер работает с тем, что уже есть на складе магазина, а не с закупками.
Сколько это занимает
Смена по этому заданию длится от 4 часов, и большую часть времени занимает именно расстановка товара, а не подготовка к ней. На небольшой точке полки заканчиваются быстрее, на крупном магазине выкладка может занять всю смену.
Скорость растёт от смены к смене: когда планограмма конкретного магазина уже знакома, искать место для товара не приходится, и вся работа сводится к тому, чтобы разнести коробки по местам.
На большом объёме поставки часть смены может уйти только на распаковку коробок, а собственно расстановка занимает оставшееся время. Поэтому итоговая длительность смены больше зависит от объёма привезённого товара, чем от площади магазина.
Опыт для этого задания не нужен: планограмму и порядок работы со складом объясняют на месте, а привыкание к конкретному магазину занимает пару смен.